Bij de gemeente Geldermalsen vervingen we voor vier maanden een communicatieadviseur. We hielden ons daar bezig met het eerste nummer van het vernieuwde huis-aan-huis magazine van de gemeente. We begeleiden de productie en schreven zelf ook een aantal artikelen. Verder herschreven we de teksten van de folders van de gemeente, maakten de jaarlijkse begrotingskrant en het burgerjaarverslag.
Scan van de interne communicatie
Na afloop van deze interim-klus vroeg de gemeente ons om de kwaliteit en de waardering door de medewerkers van de interne communicatie te onderzoeken. Via een uitgebreid interactief proces kwam er een communicatiebeleidsplan tot stand: we interviewden medewerkers, directie en managers en alle afdelingen konden aan de hand van een actielijst, hun top 5 met verbeterpunten kiezen. Deze werkwijze passen we regelmatig toe bij gemeenten.
Hebt u ook behoefte aan een scan van uw interne communicatie. Of wilt u een concrete actielijst met verbeterpunten dat wordt gedragen door het management en uw medewerkers? Of wilt u gewoon eens weten hoe we de scan en het interactief proces aanpakken? Neem dan contact met ons op. We vertellen u er graag meer over.